阿迪達(dá)斯調(diào)整足球裝備贊助策略，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)上升54%達(dá)到20.6億歐元

體育播報(bào)4月20日宣 footyheadlines消息，阿迪達(dá)斯自2015年以來再次徹底改變足球裝備贊助策略，并取得巨大成功。

阿迪達(dá)斯已經(jīng)將其足球裝備贊助策略從僅關(guān)注頂級(jí)俱樂部轉(zhuǎn)變?yōu)榘ㄖ械纫?guī)模俱樂部和名氣較小的國(guó)家隊(duì)，比如與科隆等俱樂部以及波蘭等國(guó)家隊(duì)合作，并與11teamsports等零售商合作管理分銷，甚至為庫(kù)拉索這樣的小球隊(duì)提供定制裝備。

贊助策略的轉(zhuǎn)變，也在財(cái)務(wù)上給阿迪達(dá)斯帶來了巨大成功。2025年，阿迪達(dá)斯實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的收入和顯著的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

2015年，阿迪達(dá)斯曾宣布將其足球裝備贊助策略集中在具有全球吸引力的頂級(jí)俱樂部和國(guó)家隊(duì)，如皇馬、拜仁和曼聯(lián)。然而近幾年來，尤其是在CEO比約恩·古爾登于2023年初上任后，阿迪達(dá)斯已經(jīng)完全逆轉(zhuǎn)了這一策略。

阿迪達(dá)斯雙管齊下：從小球隊(duì)到大豪門全面布局

阿迪達(dá)斯正積極在全球足球界提升其品牌曝光度，將以往的“精品而非大眾”口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌摹熬芳哟蟊姟崩砟睢?/p>

這一贊助策略意味著阿迪達(dá)斯再次積極簽約中等規(guī)模俱樂部和名氣較小國(guó)家隊(duì)，以最大化其在球場(chǎng)上的整體品牌影響力。

這一重大變化在阿迪達(dá)斯最近的一系列球衣合作中尤為明顯。除了與頂級(jí)俱樂部的合作外，阿迪達(dá)斯在2026-27賽季還與科隆、朗斯和萊切等俱樂部達(dá)成了合作伙伴關(guān)系。

據(jù)報(bào)道，阿迪達(dá)斯還通過簽約波蘭、土耳其和北馬其頓等國(guó)家隊(duì)來擴(kuò)大其國(guó)際影響力。為了管理這些快速增長(zhǎng)的小型和中型合同組合，阿迪達(dá)斯越來越多地與11teamsports等主要足球零售商合作，處理分銷和生產(chǎn)事務(wù)。

阿迪達(dá)斯的新策略在庫(kù)拉索案例中得到了充分體現(xiàn)。在庫(kù)拉索國(guó)家隊(duì)獲得世界杯資格的幾周前，阿迪達(dá)斯才與這個(gè)小國(guó)簽約。

世界杯參賽資格確認(rèn)后，阿迪達(dá)斯在最后一刻為該國(guó)設(shè)計(jì)了100%定制的比賽服。在此之前，該國(guó)家隊(duì)一直穿著阿迪達(dá)斯最基礎(chǔ)的模板球衣。

阿迪達(dá)斯對(duì)其贊助球隊(duì)的分類也發(fā)生了重大變化。以前，全球性精英球隊(duì)（如皇馬、拜仁、阿森納、尤文、曼聯(lián)、利物浦和弗拉門戈）在享受的設(shè)計(jì)待遇方面和其他俱樂部之間有明顯的分界線。

現(xiàn)在，阿迪達(dá)斯引入了多個(gè)中間類別，像利茲聯(lián)、羅馬、凱爾特人等中等規(guī)模的俱樂部也能獲得阿迪達(dá)斯昂貴的專業(yè)技術(shù)裝備，并且擁有更多的系列選擇。

此外，阿賈克斯、本菲卡、里昂和費(fèi)內(nèi)巴切也將成為阿迪達(dá)斯區(qū)域性精英球隊(duì)。

耐克接手阿迪達(dá)斯兩大重要合同

據(jù)報(bào)道，阿迪達(dá)斯失去了兩份重要的合同——德國(guó)國(guó)家隊(duì)和歐冠比賽用球的供應(yīng)權(quán)。耐克對(duì)這兩項(xiàng)頂級(jí)合作提出了報(bào)價(jià)，而阿迪達(dá)斯并未選擇匹配這些報(bào)價(jià)。

阿迪達(dá)斯2025年創(chuàng)紀(jì)錄營(yíng)收與利潤(rùn)大增

阿迪達(dá)斯的新戰(zhàn)略在2025年取得了顯著成效。這一年，阿迪達(dá)斯實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的248億歐元營(yíng)收（按匯率調(diào)整后增長(zhǎng)13%）。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅上升54%，達(dá)到20.6億歐元，相當(dāng)于8.3%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率。由于鞋類和服裝業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)幾乎翻了一番，達(dá)到約13.4億歐元。